Eğitim Tercihi

Üniversitelerin uluslararasılaşmasına destek veren en önemli fuarlardan biri olan EAIE 2015, Glasgow’da yapılacak. Tüm dünyadan özellikle Avrupa’daki üniversite temsilcilerinin bir araya gelerek proje geliştirdiği, anlaşma yaptıkları en önemli fuarlardan biri. NAFSA ve EAIE fuarlarının en önemli özelliği katılımcılara verilen eğitimlerin zengin olmasıdır. Aslında bu eğitimler sadece üniversite uluslararası ofislere yönelik değildir. Tüm üst düzey eğitim profesyonellerinin katılması gereken eğitimlerdir. Rektörler, rektör yardımcıları, mütevelli heyeti mensuplarının mutlaka sektör dinamiklerini ve trendleri takip edebileceği bu tip eğitim platformlarında bulunmaları gerekir.

Ülkemizi Ulusal Ajans ve DEİK ile ortak bir stant da yer alarak temsil edeceğiz. “Study in Turkey” karmaşıklığı tabiî ki devam ediyor. Patron kim hakikaten ben de merak ediyorum. Neden yönetemiyoruz? Neden tek bir merciden Study in Turkey markasını oluşturamıyoruz, anlayamıyorum. Bu yönetim bozukluğu nasıl çözümlenecek hakikaten merak etmekteyim. Bakalım bu sene de her sene olduğu gibi üniversite temsilcileri kendi başının çaresine mi bakacak, göreceğiz. Önümüzdeki ay sizinle fuar izlenimilerimi paylaşacağım.

http://www.eaie.org/home.html

İyi bir yönetici nasıl olmalıdır?

Bir kişiye verilen makam veya yöneticilik; beraberinde taşıması gerçekten çok büyük bir ciddiyet gerektiren sorumluluktur. Yöneticilik ciddi bir yüktür aslında. Yöneticilik ayrı bir bilim dalıdır. Nasıl herkes iyi bir doktor, iyi terzi olmazsa iyi bir yönetici olmanın da farklı dinamikleri var. Peki, nedir bu dinamikler? Gelin sıralayalım.

İyi yöneticiler profesyoneldirler. Ekip oluştururken, onun ağabeyi, bunun kızına bakmazlar. İyi bir yönetici, emek veren bir çalışanını takdir etmeyi, iyi bir netice karşısında sevinmeyi, takdir etmeyi ve gerektiğinde de endişe duymayı bilir. En önemlisi teşekkür eder başarılı çalışanlarına.

“Ben oldum, en iyi yönetici benim.” havalarına girmezler, hele ki çalışanlarına korku politikası izlemezler.

Elini taşın altına koyarlar.

Risk alır, hiç gidilmemiş bir yoldan gitmeyi seçerek kendini ön plana atar.

İyi bir yönetici aynı zamanda iyi bir iletişimcidir.

Ekibini huzursuz etmeden kontrol eder, eksiklikleri yönlendirerek giderir.

Ekibindeki farklı fikirlere değer verir, karar aşamasında mutlaka fikir alışverişinde bulunur.

Dış görünüşüne önem verir.

Siz de bir çalışansanız ya da yönetici iseniz özeleştirme yapma vakti. Sizce siz nasıl bir yöneticisiniz? Ya da yöneticinizde bu vasıflar var mı https://apotekerendk.com/? Sorgulayalım, eleştirelim, değiştirelim.

Yasemin Çiçekçisoy

Bu e-Posta adresi istenmeyen posta engelleyicileri tarafından korunuyor. Görüntülemek için JavaScript etkinleştirilmelidir.

twitter: @yccsoy