Eğitim Tercihi

“İyi bir yönetici kadar kötü bir yönetici de öğreticidir”

Bir yönetici için en önemli noktanın kendisiyle aynı vizyonu paylaşan bir ekiple çalışması olduğunu söyleyen Kariyer.net Genel Müdürü Yusuf Azoz, “İlk stajımdan bu yana birçok yöneticiye bağlı olarak çalıştım. Beraber çalıştığım her yöneticiden bir şeyler öğrenmişimdir. Beraber çalışılan iyi yöneticilerden nasıl yönetici olunması gerektiği, kötü olanlardan da nasıl olmamak gerektiğini öğrenme şansını yakalamak mümkün” diyor.

Başarıya götüren altın kurallar

“İyi bir yönetici kadar kötü bir yönetici de öğreticidir”

Online İş Dünyası’nın önde gelen isimlerinden Kariyer.Net’in Genel Müdürü Yusuf Azoz’a iyi bir yönetici olmanın gereklerini ve bu yolda yapılması gerekenleri sorduk…

İyi bir yöneticin yaptığı işten heyecan duymasının ve yılmadan çalışmanın çok önemli olduğunu vurgulayan Azoz, “Bence bir yönetici için en önemli noktalardan biri kendisiyle aynı vizyonu paylaşan bir ekiple çalışmak. Ben bu anlamda kendimi çok şanslı buluyorum çünkü tüm Kariyer.net ekibi gerçekten üstlendiği göreve inanmış, ortak bir vizyon ve hedef doğrultusunda hareket eden, yaptığı işten büyük heyecan duyan arkadaşlardan oluşuyor” diye konuştu.

Öğrenim hayatınız hakkında bilgi verir misiniz?

1995 yılında Boğaziçi Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum. Yüksek lisans eğitimini 1998 yılında ABD’de Pennsylvania State Üniversitesi'nde elektrik mühendisliği alanında tamamladım 2011 yılında Stanford Üniversitesi’nin İşletme Okulu’nda “Executive Education for Growing Companies” programına katıldım.

Başarılı bir eğitim yaşamınız olmalı. Sizi etkileyen bugün hatırladığınız öğretmenleriniz oldu mu?

Eğitim hayatım boyunca birçok öğretmenimin yetişmemde önemli katkısı olmuştur. Ancak ilkokul ilk 3 sınıfta sınıf öğretmenliğimiz yapan öğretmenimin ve Lise 2’de matematik öğretmenimin yeri ayrıdır.  Özellikle matematik öğretmenimin ÖYS sınav başarımda ciddi katkısı olmuştur.

Kariyer.net’te şu anki üstlendiğiniz göreve gelinceye kadar hangi aşamalardan geçtiniz?

Profesyonel iş hayatına ABD’de Bell Labs kökenli Telcordia Technologies'de katma değerli servisler alanında başladım. Burada 4  yıl üst düzey danışmanlık yaptım acquistare levitra generico. 2000 yılında Avrupa’nın en büyük telekom şirketi için yönettiğim bir sistem entegrasyonu projesi ile Telcordia CEO Ödülü’ne layık görüldüm. Daha sonra 2001’de Türkiye’ye döndüm ve Turkcell'de çalışmaya başladım.

Turkcell’de katma değerli servislerin büyümesi ve gelişmesinde farklı görevler üstlendim. Ve en son Katma Değerli Servisler Bölümü’nde Bireysel Servisler Bölüm Başkanlığı görevini yürüttüm. 2007 yılından bu yana online ortamda en çok tercih edilen Kariyer.net’in Genel Müdürlüğü görevini yürütüyorum.

GENÇ YÖNETİCİ TRENDİ İVME KAZANDI

İş hayatınızda kimleri örnek aldınız?

İlk stajımdan bu yana birçok yöneticiye bağlı olarak çalıştım. Beraber çalıştığım her yöneticiden bir şeyler öğrenmişimdir. Beraber çalışılan iyi yöneticilerden nasıl yönetici olunması gerektiği, kötü olanlardan da nasıl olmamak gerektiğini öğrenme şansını yakalamak mümkün. Özellikle Amerika’da çalıştığım yıllarda bağlı olduğum direktörlerimden birinin bana önemli bir tavsiyesini hala uygularım.  Bu tavsiye ile iş hayatında karşılaştığım her kişiden iyi veya kötü bir şey öğrenmeyi hedeflemişimdir. 

Genç bir yöneticisiniz.  Bunun avantajları ve dezavantajları nelerdir? Sizce yöneticilikte deneyim çok önemli mi?

Teknolojinin domine ettiği günümüz iş dünyasında artık bilgi, hızla deneyimin önüne geçiyor ve yöneticiler bu kritere göre göreve geliyor. Özellikle internet ve bilişim dünyasında başlayan “genç yönetici” trendinin, önümüzdeki yıllarda da artan bir ivmeyle süreceğini tahmin ediyorum. Ancak deneyim de tabii ki önemini koruyor. Kendi adıma; iş yaşamım boyunca hep önemli sorumluluklar üstlendim. Böylece ilk işimden itibaren her pozisyonumda bir yılda belki dört beş yıla sığacak deneyimler kazanma fırsatı yakaladım. Bu da benim için önemli bir kazanç oldu.

Sizce bir yöneticide olması gereken özellikler neler?

Sorumluluk almaktan kaçınmamak ve bu sorumluluklar için kendini sürekli geliştirmek, öğrenmeye açık olmak gerekiyor. Yaptığın işten heyecan duymak ve yılmadan çalışmak çok önemli. Bence bir yönetici için en önemli noktalardan biri de, kendisiyle aynı vizyonu paylaşan bir ekiple çalışmak. Ben bu anlamda kendimi çok şanslı buluyorum çünkü tüm Kariyer.net ekibi gerçekten üstlendiği göreve inanmış, ortak bir vizyon ve hedef doğrultusunda hareket eden, yaptığı işten büyük heyecan duyan arkadaşlardan oluşuyor.

İnsan kaynakları özellikle son yıllarda gençlerin fazla yer aldığı ve ilgisini çeken bir alan. Kariyer.net genç yöneticilere nasıl yaklaşıyor?

İnsan Kaynakları da iş dünyasının en genç alanlarından biri. Son yıllarda ortaya çıkan ve hala evrimleşen, oldukça heyecanlı ve dinamik bir alan, İnsan Kaynakları. Bu yüzden gençlerin ilgisini çekmesi doğal. Kariyer.net olarak biz de çok genç, dinamik bir ekibiz ve yöneticilerimizin yaş ortalaması oldukça genç. Kariyer.net olarak dijital dünyadaki tüm yenilikleri iş arayanların ve personel arayan işverenlerin hizmetine sunan uygulamalar geliştiriyoruz. 2013’te de istihdamı hızlandıracak, iş ve personel arayanların işini kolaylaştıracak yenilikler sunmaya devam edeceğiz.

FARKLI ALANLARA TOHUM EKSİNLER

Gençlere tavsiyeleriniz neler?

Gençler mutlaka sabırlı olmalı. Başarıya ulaşmaları için planlı ve çok çalışmaları gerekiyor. Her yaptıklarının mutlaka bir karşılığı vardır. Karşılık beklemeden çalışmalarını sürdürmelerini,  farklı alanlara tohum ekmeye devam etmelerini öneririm. Çünkü başarılı olmak için kendilerinden biraz fedakarlık yapmaları gerekiyor. Bunun yanı sıra ortaya koyacakları fikir ve projelerle fark yaratabilirler. Bunun için de çevrelerini en iyi şekilde gözlemlemeleri gerekiyor.

İşten arta kalan zamanlarınızda, neler yaparsınız? Hobileriniz var mı?

Hobilerim koşmak ve sinemaya gitmek. Haftanın üç günü erken kalkıp koşuyorum. İş ve yaşam arasında bazı çizgiler çizmek gerektiğini düşünüyorum. Aile zamanını tamamen aileye ayırabilmek, odaklanabilmek çok önemli. Örneğin hafta sonları benim için eşimle ve çocuklarımla geçirdiğim çok özel bir zaman. İşle bu vakitleri bölmemeye çalışıyorum. Hafta içi işe odaklanıyorum ancak her gün mutlaka bir öğünde ailemle birlikte masaya oturmaya dikkat ederim. Kendinize de vakit ayırmanız gerekiyor. Ancak bunun için zaman yaratmak, özellikle uykudan fedakarlık etmek gerekebiliyor.

Başarının fedakarlık yapmayı gerektirdiğini vurgulayan Azoz, “Teknolojinin domine ettiği günümüz iş dünyasında artık bilgi, hızla deneyimin önüne geçiyor ve yöneticiler bu kritere göre göreve geliyor. Özellikle internet ve bilişim dünyasında başlayan “genç yönetici” trendinin, önümüzdeki yıllarda da artan bir ivmeyle süreceğini tahmin ediyorum. Ancak deneyim de tabii ki önemini koruyor” dedi.

YUSUF AZOZ KİMDİR?

Yusuf Azoz, Boğaziçi Üniversitesi Elektrik/Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduktan sonra, yüksek lisans eğitimini ABD Pennsylvania State Üniversitesi'nde elektrik mühendisliği alanında tamamladı. İş hayatına ABD’de başlayan Azoz, Bell Labs kökenli Telcordia Technologies'de katma değerli servisler alanında dört yıl üst düzey danışmanlık yaptı. 2001’de Türkiye’ye dönen Azoz, Turkcell'de katma değerli servislerin büyümesi ve gelişmesinde farklı görevler üstlendi, en son olarak da Katma Değerli Servisler Bölümü’nde Bireysel Servisler Bölüm Başkanlığı yaptı. Bu dönemde internet ve mobil ortamın her geçen gün gelişmesine tanıklık eden Azoz, iki mecrada da yenilikçi uygulamalara imza attı. Azoz, 2007 yılından bu yana ülke çapında 11 ofisiyle hizmet veren, veritabanındaki 15 milyon özgeçmişle 36 bin üye firmayı buluşturan, online ortamdaki en büyük İnsan kaynakları platformu Kariyer.net’in Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır.