Eğitim Tercihi

Elif Şinol - Sevinç Eğitim Kurumları Eğitim Koordinatörü
Merve Boy - Sevinç Eğitim Kurumları Marka Tanıtım Koordinatörü

Elif Şinol: Sevinç’te okul kültürü, 40 yıla yakın bir birikimin üzerine kurulu: çocuklara kendi hızlarında, kendi ihtiyaçları doğrultusunda eşlik etmek; öğretmenlere gelişim alanı sunmak, ailelerle açık, saygılı ve güvene dayalı ilişki kurmak…

Merve Boy: Sevinç’te marka ve kalite tutarlılığını korumak, yalnızca bugün için değil; gelecekte de aynı ilkelerle var olabilmek için önceliğimizdir. Bu nedenle tüm kampüslerimizi, değerlerimizi ve kurum kültürümüzü merkezde tutan ortak bir yapı içinde yönetiyoruz.

Sevinç Eğitim Kurumlarında güçlü okul kültürü sizin için ne ifade ediyor?
Elif Şinol: Bizim için güçlü okul kültürü, çocukların güvenle adım attığı, öğretmenlerin kendilerini geliştirmeye devam ettiği ve tüm ekibin ortak bir değer bütünlüğüyle hareket ettiği bir yapıyı ifade ediyor. Okul kültürü yalnızca eğitim programlarından ya da sınıf içi uygulamalardan ibaret değil; çocukların okula girerken yüzündeki heyecan, öğretmenlerin birbirine olan desteği ve velilerin bu atmosferi ilk anda hissedebilmesiyle şekillenen bir bütünlük aslında.
Sevinç’te okul kültürü, 40 yıla yakın bir birikimin üzerine kurulu: çocuklara kendi hızlarında, kendi ihtiyaçları doğrultusunda eşlik etmek; öğretmenlere gelişim alanı sunmak, ailelerle açık, saygılı ve güvene dayalı ilişki kurmak… Bizim için güçlü kültür, günün sonunda çocuğun potansiyelini destekleyen ve tüm paydaşların aynı doğrultuda yürüdüğü bir yapıyı sürdürülebilir kılmak demek.

Marka dili ve kurum iletişimi bu kültürü dışarıya nasıl yansıtıyor?
Merve Boy:Sevinç’in kültürünü dış dünyaya doğru bir şekilde yansıtabilmesi için tutarlı, net ve uzun vadeli bir marka dili oluşturduk. Bizim için marka dili bir iletişim aracı olmanın ötesinde, kurumun değerlerini ve eğitim yaklaşımını tüm temas noktalarına taşıyan stratejik bir yapı. Veliler bir kampüsümüzü ziyaret ettiklerinde veya dijital kanallarımızda gezinirken aynı tutarlı çizgiyi görüyorsa; bu Sevinç markasının planlı ve kararlı bir stratejiyle yönetilmesinin doğal bir sonucudur.
Görsel kimlikten dijital iletişime, kampüs içi uygulamalardan veli görüşmelerine kadar tüm temas noktalarında aynı yaklaşımı benimsiyoruz. Öğrencinin mutluluğunu merkeze alan, öğretmeni markanın değerini yükselten bir unsur olarak gören; sakin, sade ve güven veren bir kurum duruşu ortaya koyuyoruz.
Bu bütünlük, ailelerin markamıza duyduğu güvenin en önemli nedenlerinden biri. Sevinç’i yalnızca tanınan bir marka değil, tutarlılığı sayesinde güven oluşturan bir marka haline getiren şey tam da bu yaklaşım.

MUTLU ÇOCUK - YETKİN ÖĞRETMEN
Kurumunuzda sağladığınız ‘mutlu çocuk – yetkin öğretmen’ dengesinin temelini nasıl oluşturuyor ve bu dengeyi nasıl sürdürülebilir kılıyorsunuz?
Elif Şinol: Erken yaş gruplarında en kritik unsur öğrencinin iyi oluşudur. Bir çocuk kendini güvende hissettiğinde, öğretmeniyle bağ kurduğunda ve öğrenme sürecine merakla dahil olduğunda akademik gelişim doğal bir şekilde ilerler. Bu nedenle öğretmenlerimizle önceliği “bağ kurma” ve “gözlem” üzerine kurarız.
Yetkin öğretmen demek sadece konuya hakim olmak demek değildir; çocuğun duygusunu okuyabilmek, doğru anda doğru yaklaşımı sergileyebilmek ve sınıf yönetimini sevgi temelli bir disiplinle kurabilmektir. Bu dengeyi sağlamak için öğretmenlerimize yıl boyunca düzenli hizmet içi eğitimler sunuyor, gelişimlerini yakından takip ediyor ve ihtiyaç duydukları her alanda destek oluyoruz. Mutlu çocuk ile güçlü öğretmen aynı ekosistemin parçalarıdır. Biri gelişirken diğeri de güçlenir; biz bu döngüyü ayakta tutan sistemi ve dengeyi kuruyoruz.

AYNI KALİTE AYNI EĞİTİM YAKLAŞIMI
Sevinç markasının yıllardır çizgisini bozmadan büyümesinin ardındaki en güçlü yapı taşları nelerdir?
Merve Boy: Sevinç’in çizgisini bozmadan büyüyebilmesinin temelinde, kurum olarak neyi önemsediğimizi hiçbir zaman unutmamak yatıyor. Biz büyümeyi yalnızca yeni kampüsler açmak üzerinden değil; her kampüste aynı kaliteyi, aynı eğitim yaklaşımını ve aynı kurumsal duruşu sürdürebilmek üzerinden tanımlıyoruz. Bu bakış açısı, markamızın yıllar içinde güçlenerek ilerlemesini sağlayan en önemli unsur.
Marka stratejimizin merkezinde tutarlılık bulunuyor. Aileler Sevinç adıyla karşılaştıklarında, hangi şehirde olursa olsun aynı güveni ve aynı standartları bulacaklarını bilirler. Bu güven, ancak planlı, dikkatli ve uzun vadeli yönetilen bir marka yapısıyla mümkün. Tüm iletişim, operasyon ve eğitim süreçlerinin ortak bir çizgide ilerlemesi bu nedenle bizim için kritik öneme sahip.
Bugün Sevinç markasını güçlü kılan şey; köklü geçmişimizle uyumlu, sürdürülebilir ve kontrollü bir büyüme anlayışıyla hareket etmemiz Değerlerimizden vazgeçmeden, değişen ihtiyaçlara uyum sağlayan bu yaklaşım, markamızı geleceğe taşıyan en sağlam temel olmaya devam ediyor.

NESİLDEN NESİLE KURUMSAL KÜLTÜR
Uzun yıllardır aynı öğretmen ekosistemiyle büyüyen bir kurum olmanız size eğitim kalitesinde nasıl bir avantaj sağlıyor?
Elif Şinol:Eğitimde süreklilik çok değerli. Öğretmenlerimizin önemli bir kısmı yıllardır Sevinç çatısı altında çalışıyor ve bu durum iki açıdan büyük avantaj yaratıyor. Birincisi, kurumsal kültürün doğal bir şekilde nesilden nesile aktarılması. Yeni başlayan bir öğretmen bile çok kısa sürede bu kültürün içine dahil oluyor çünkü ekip zaten oturmuş bir düzen içinde çalışıyor. İkincisi ise çocukların ve ailelerin öğretmenlerde gördüğü istikrar. Aynı yüzleri görmek, aynı yaklaşımı hissetmek ve aynı değerleri taşıyan öğretmenlerle ilerlemek ailelere çok kuvvetli bir güven duygusu veriyor.
Bu sadece bir kadro istikrarı değil; aynı zamanda eğitimde sürekliliğin, ortak öğretmen dilinin ve güçlü planlama yapısının bir göstergesi. Sevinç’i yıllardır tercih eden ailelerin en çok vurguladığı konu da bu ve biz de eğitim yolculuğumuzu, tam da bu güveni koruyup güçlendirmeye odaklanarak sürdürmeye devam edeceğiz.

SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME
Kampüsler arası marka ve kalite tutarlılığını nasıl koruyor ve geleceğe taşıyorsunuz?
Merve Boy: Sevinç’te marka ve kalite tutarlılığını korumak, yalnızca bugün için değil; gelecekte de aynı ilkelerle var olabilmek için önceliğimizdir. Bu nedenle tüm kampüslerimizi, değerlerimizi ve kurum kültürümüzü merkezde tutan ortak bir yapı içinde yönetiyoruz. Eğitimden iletişime kadar tüm süreçlerde benimsediğimiz bu bütünlük, büyüme adımlarımızı da doğal olarak yönlendiriyor.
Önümüzdeki dönemde de Sevinç’i köklü geçmişiyle uyumlu, kontrollü ve sürdürülebilir bir büyüme yaklaşımıyla geliştirmeye devam edeceğiz. Bizim için önemli olan, yeni adımlar atarken kurum kimliğimizi güçlendiren, uzun vadeli bir vizyonla ilerleyen bir yapı ortaya koymak. Bu doğrultuda attığımız her adım, hem bugün sahip olduğumuz güveni pekiştiriyor hem de geleceğe daha sağlam bir temel bırakmamızı sağlıyor. Sevinç’in yolculuğunu, yıllardır olduğu gibi, aynı kararlılık ve aynı güçlü duruşla sürdürmek en büyük önceliğimiz olmaya devam edecek.