---

---

 

Dilek Cambazoğlu / CEO – Girne Koleji

* Girne Koleji, tüm kampüslerinde aynı kültürü, aynı kalite standartlarını ve aynı yönetim prensiplerini sürdüren bütüncül bir eğitim modeline sahiptir.
* Girne Kolejinin Türkiye markası olma hedefi, köklerini Girne Amerikan Üniversitesinin uluslararası başarıları ve güçlü akademik mirasından almaktadır.
* Bugün Girne Koleji, üniversite geleneğine dayanan güçlü altyapısıyla Türkiye genelinde sürdürülebilir bir eğitim markası olma yolunda istikrarlı ilerliyor.

Girne Kolejinin kuruluş ve gelişme süreci hakkında bilgi verebilir misiniz? Gelecek hedefleriniz nelerdir?
Girne Koleji, eğitimde güçlü bir kurumsal yapı oluşturma hedefiyle 2019 yılında kurulmuştur. İlk günden itibaren amacımız; Türkiye'nin farklı illerinde nitelikli, güvenilir ve standartları net tanımlanmış bir okul ağı kurmaktı. Kısa sürede büyüyen yapımız, farklı şehirlerde hayata geçirilen kampüslerimiz, profesyonel yönetim kadromuz ve etkili kurumsal koordinasyon sistemimizle geniş bir eğitim zinciri oluşturmamızı sağladı. Bugün Girne Koleji, tüm kampüslerinde aynı kültürü, aynı kalite standartlarını ve aynı yönetim prensiplerini sürdüren bütüncül bir eğitim modeline sahiptir.
Gelecek hedeflerimiz doğrultusunda kampüs ağımızı kontrollü ve planlı bir şekilde genişletmeyi, kurumsal kaliteyi sürekli geliştirmeyi ve ulusal marka bilinirliğimizi daha da güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Yönetim süreçlerinin dijitalleşmesi, iç hizmet standartlarının daha da netleştirilmesi, öğretmen–yönetici eğitimlerinin yaygınlaştırılması ve ulusal ölçekli stratejik iş birliklerinin artırılması önümüzdeki dönemin temel başlıkları arasında yer alıyor. Amacımız; sürdürülebilir, güvenilir ve Türkiye’nin her noktasında aynı kaliteyi sunan güçlü bir eğitim markası olarak büyümeye devam etmek.

İSTİKRARLI BÜYÜME
Türkiye markası olma hedefiniz nasıl belirlendi? Bu süreçteki dönüm noktalarınız neler oldu?
Girne Kolejinin Türkiye markası olma hedefi, köklerini Girne Amerikan Üniversitesinin uluslararası başarıları ve güçlü akademik mirasından almaktadır. Üniversitenin 40 yılı aşkın küresel tecrübesi, Türkiye’de kapsamlı ve güçlü bir okul ağı oluşturma vizyonunun temelini oluşturdu. Bu hedef yalnızca kurumsal bir büyüme kararı değil; yükseköğretimdeki birikimi ülkemizin okul eğitimine taşıma sorumluluğunun doğal bir sonucudur.
Bu süreçteki dönüm noktaları arasında; Türkiye’de ilk yapılanmanın oluşturulması, kampüs ağının farklı şehirlere yayılması ve kurumsal yönetim modelinin güçlendirilmesi yer alıyor. Öğretmen ve yönetici kadrolarının profesyonelleşmesi, kampüslerde ortak bir kurumsal kimliğin oluşturulması ve eğitim yaklaşımımızın tüm okullarda eşit standartlarla uygulanması, marka yolculuğumuzun en kritik aşamalarını oluşturdu. Bugün Girne Koleji, üniversite geleneğine dayanan güçlü altyapısıyla Türkiye genelinde sürdürülebilir bir eğitim markası olma yolunda istikrarlı ilerliyor.

Eğitimde Türkiye Markası olmanın kriterleri nelerdir? Markanızı öne çıkaran unsurlar hangileridir?
Eğitimde Türkiye markası olmanın temel kriteri; ülke genelinde aynı kalite standartlarını koruyabilen, kurumsal yapısı güçlü, yönetim süreçleri şeffaf ve sürdürülebilir bir sistem oluşturabilmektir. Her şehirde aynı kurumsal kimliği, aynı eğitim anlayışını ve aynı yönetim prensiplerini kararlılıkla uygulamak bu sürecin vazgeçilmez unsurudur. Öğretmen niteliğinin yükseltilmesi, etkili denetim–geri bildirim mekanizmalarının işletilmesi ve tüm kampüslerde güvenilir bir okul ikliminin oluşturulması da bu kriterlerin ayrılmaz parçalarıdır.
Girne Kolejini öne çıkaran unsur ise Girne Amerikan Üniversitesinin köklü akademik birikiminden gelen güçlü kurumsal mirastır. Bu miras; profesyonel yönetim sistemi, koordinasyon gücü, standartlaştırılmış okul kültürü ve farklı şehirlerde aynı kaliteyi sunabilme becerisiyle birleştiğinde markamızı Türkiye ölçeğinde ayrıştırmaktadır. Ayrıca öğretmen ve yönetici eğitimlerine yapılan sistemli yatırım, dijitalleşen yönetim süreçleri ve planlı büyüme stratejisi, Girne Kolejinin tercih edilen bir ulusal eğitim markası olmasını destekleyen temel etmenlerdir.

HER KAMPÜSTE AYNI KALİTE
Türkiye’nin birçok yerinde faaliyet göstermenin zorlukları ve avantajları nelerdir?
Türkiye gibi farklı sosyokültürel özelliklere sahip bir coğrafyada eğitim hizmeti sunmak, güçlü bir koordinasyon ve esnek bir yönetim anlayışı gerektirir. Bölgesel ihtiyaçların çeşitlenmesi, yerel dinamiklerin farklılaşması, öğretmen temini ve hizmet içi eğitimlerin standartlaştırılması geniş bir yapıda karşılaşılan başlıca zorluklardır. Tüm kampüslerde aynı kaliteyi korumak, bu sürecin en dikkat gerektiren yönüdür.
Bununla birlikte geniş coğrafyada yer almak önemli avantajlar da sağlamaktadır. Farklı şehirlerdeki öğrenciler, öğretmenler ve ailelerle kurulan etkileşim ağı kurumsal kültürü zenginleştirmekte, çeşitlilik eğitim modelimize değer katmaktadır. Ulusal ölçekte faaliyet göstermek aynı zamanda marka bilinirliğini güçlendirmekte ve Girne Kolejinin kurumsal standartlarını ülke genelinde yaygınlaştırmasını mümkün kılmaktadır. Biz bu avantajları stratejik bir perspektifle değerlendiriyor; her kampüste aynı hizmet kalitesini korumayı temel öncelik olarak görüyoruz.

Aynı başarı ve niteliği tüm kurumlarda yakalamak için nasıl bir yönetim modeli uyguluyorsunuz?
Girne Koleji, tüm kampüslerde eşit kaliteyi sürdürebilmek için bütünsel tasarım eğitim yaklaşımına dayalı bir yönetim modeli kullanmaktadır. Öğrenciyi merkeze alan, öğrenme süreçlerini yaşamla ilişkilendiren ve çocuğun bilişsel, sosyal, duygusal ve kültürel gelişimini bir bütün olarak ele alan bu model, kurumumuzun eğitim felsefesinin temelini oluşturur. “Dünyanın Kapıları Sana Açık” mottosu ise hem eğitim yaklaşımımızın hem yönetim anlayışımızın çerçevesini çizmektedir.
Modelimizin sürdürülebilirliğini güçlendiren temel unsurlar; düzenli öğretmen eğitimleri, standartlaştırılmış ölçme-değerlendirme sistemleri, tüm kampüslerde ortak okul ikliminin oluşturulması ve sistematik saha ziyaretleriyle desteklenen güçlü koordinasyon mekanizmalarıdır. Girne Amerikan Üniversitesinin uluslararası birikimi de bu yapının stratejik yönünü oluşturarak, kampüslerimizin ortak bir vizyonla hareket etmesini sağlamaktadır. Böylece Girne Koleji, Türkiye'nin neresinde olursa olsun aynı niteliği ve aynı kurumsal kültürü sunabilen ulusal bir marka konumuna ulaşmıştır.

GÜVENLİ, MODERN VE NİTELİKLİ BİR OKUL İKLİMİ
Türkiye genelinde faaliyet göstermenin markaya yüklediği sorumluluklar nelerdir?
Türkiye genelinde yer almak, öncelikle güçlü bir temsil sorumluluğunu beraberinde getirir. Hangi şehirde olursak olalım ailelere, öğrencilere ve tüm paydaşlara aynı kurumsal kaliteyi sunmak temel yükümlülüğümüzdür. Bunun yanında milli değerlere bağlı, etik ilkelere duyarlı ve toplumsal sorumluluk bilincini daima gözeten bir kurum olarak hareket etmek Girne Kolejinin vazgeçilmez prensibidir.
Ulusal ölçekte faaliyet göstermek; öğretmen niteliğini sürekli geliştirme, kurumsal kültürü tüm kampüslerde aynı kararlılıkla sürdürme, sistemli denetim ve güçlü koordinasyonu yürütme sorumluluğunu da beraberinde getirir. Girne Koleji, eğitimde güvenilir bir marka olmanın gereği olarak her şehirde öğrencilerin gelişimini destekleyen güvenli, modern ve nitelikli bir okul iklimi oluşturmayı temel görevi kabul etmektedir.

Eğitimde Türkiye markası olma sürecinde ülkemizin eğitim ekosistemine ne tür katkılar sunuyorsunuz?
Girne Koleji olarak eğitim ekosistemine en önemli katkımız, nitelikli öğrenme ortamlarını farklı şehirlerle buluşturarak eğitimde erişilebilirliği artırmamızdır. Kasım ayında hayata geçirilen Alanya ve Antalya kampüslerimiz bu vizyonun güncel örnekleridir. Bu yeni yapılanmalar sayesinde çok daha geniş bir öğrenci kitlesine ulaşarak; değerleri güçlü, dünyaya uyumlu düşünebilen, üretim odaklı nesiller yetiştirme hedefimizi daha geniş bir coğrafyaya taşımış bulunuyoruz.
Yeni kampüsler, bulundukları bölgelere sadece modern eğitim ortamları sunmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni bir okul kültürü kazandırıyor. Akademik ve sosyal gelişimin bir arada yürütüldüğü bütünsel eğitim yaklaşımımız ülke genelinde giderek yaygınlaşıyor. Böylece Girne Koleji; yalnızca büyüyen bir okul ağı değil, aynı zamanda ulusal ölçekte değer üreten, eğitim ekosistemine katkı sağlayan bir kurum haline gelmektedir.